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设计院寒冬:前些年靠机会赚的钱近两年凭本事再亏回去。

  ,设计图纸交付了却不给钱。这不,春节不得不从家里拿钱给设计人员发奖金,老婆孩子都埋怨!”一家民营市政园林设计院扈院长向我哭诉。

  受扈院长邀请来到他的设计院,坐在扈院长宽敞明亮、摆满了实木家具的办公室里,品尝着扈院长10年的普洱茶,继续听扈院长述说。

  “一零年前后,经常是甲方上门来找我,价格也好商量,工期也没有这么着急,陪着甲方喝着酒,合同就签了。”

  “很好要!签完合同就付订金,交完图纸就能付到80~90%,剩下的钱有的竣工验收时付清,也有个别的赖着不给,不给也就算了,没在乎过!”扈院长很得意地说,随即接了个电话。

  这时,有一位公司员工敲门进来,冲我点点头,然后对院长说:“院长,××县园林局说,要我们明天给他们提供2~3个方案,后天他们给县领导汇报。”

  院长接着就有些不耐烦,冲着这位员工说:这县里领导也真烦人,设计费不定,合同不签,就知道催方案。你找三个原来做过的方案改改名,发给他们吧!”

  这时,又有一名员工进来对院长说:“扈院长,××县市政管理局说,我们的方案有些陈旧,要我们去雄安新区参观学习一下,然后再给他们出方案,要求思路新颖,有前瞻性,您看…”

  “给那么一点设计费,还要为他专门出去学习吗?你到网上查一查雄安新区的资料,然后再给他们出个方案看看。”

  看着这位员工走出去,我对院长说:“雄安新区是千年大计的项目,应该是很有高度,很有前瞻性的,大家应该去参观学习学习!”

  院长说:“甲方就是事多,不能说什么就是什么。再说了,我们大家都去参观学习,花钱不说还耽误干活,耽误干活就耽误挣钱。”

  院长又接了个电话,然后感慨地说:“不比当年啦!这10年的功夫,新成立的设计院还有挂靠的设计院,增加了一倍,商场如战场!”

  “是啊!不过对付这些新成立的小设计院,就是低价挫败他们,我们稍微赔点都行,他们没有积累,赔不起!”

  门又被推开了,一位女员工对院长说:“××县高速路连接线要突击施工,要求我们派设计人员住现场指导施工,时间预计一个周,院长,你看怎么安排?”

  院长把手里把玩的签字笔“啪”地仍在桌子上,嚷道:“怎么安排?设计人员住现场,谁愿意去啊?怎么给人家算工作量?要不然,安排一个实习的学生去吧,每天补助100元。”

  院长好像还在生着气,我没话找话的问:“院长,你们目前有没有EPC的项目?有没有打算做EPC啊?”

  “办施工资质要花钱吧?培养管理人员要花钱吧?培养采购人员要花钱吧?培养施工八大员要花钱吧?我可没那么多钱!”院长摊开双手对我说。

  “我担心会引狼入室!你是不是想说把我的股份分给他们?那到时候有事还要跟他们商量,这不是找麻烦吗?”

  我真是自找没趣儿,尴尬着的时候,手里拿着一把发票的女士进来问:“院长,这些餐费做账的时候是做成招待费还是做成福利费啊?”

  紧接着,他的办公室主任推门进来,说总工办制定了新的技术标准,什么时候给院长汇报一下,请院长审查。

  “请你来真不容易,其实我有不少问题想咨询你,真不好意思,你看我忙的,等下次抽时间我再约你聊吧!”院长跟我客气了一下,安排他的办公室主任把我送到了电梯口。

  这位院长用实际行动为我们证明了“前些年靠机会赚的钱,近两年凭本事再亏回去”,这是一个事实。

  各位朋友都是旁观者,即使我不去总结分析,大家也一定能看出这位院长及其设计院的问题所在,他的遭遇不是偶然的!

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